2010年12月21日 星期二

【工商時報2010-12-20】新天地國際總經理許景明專訪主要內容

許景明:競合策略成功卡位
2010-12-20 01:07 工商時報 記者曾麗芳/專訪

 日前甫獲得「2010第28屆國家傑出總經理獎」肯定的新天地國際總經理許景明指出,明年農曆春節將至,新天地已接獲1.4萬桌尾牙、春酒宴,年成長15%,包括台積電在內的科技大廠,都在新天地辦尾牙宴;加上明年是建國100年,適合嫁娶的好日子達100多天,對於以宴會為主、可以同時舉辦1,600桌婚宴的新天地來說,將是一大利多。

 此外,許景明表示,隨著大陸十二五規劃的推動實施,加上基本工資調漲,帶動中國內需市場蓬勃發展,在「民以食為天」的帶動下,大陸餐飲業將是內需市場受惠最多的產業,新天地將持續採取「競合策略」,擴大大陸市場規模。

 以下是專訪主要內容:

 記者問:台灣許多餐飲業者都想到大陸卡位,新天地何以能在短短2年內,快速打進大陸餐飲市場?

 許景明答:新天地之所以能在短時間內,在大陸餐飲市場快速崛起,採取的就是「競合策略」,也就是與當地已成功的同業,包括哈爾濱新東方餐飲、山東魯能集團,雙方以互補的方式,合資進軍大陸餐飲市場。新天地未來將繼續推動競合策略,與更多當地同業合作,分享成長的大陸內需市場。

 問:景氣回溫,能否談談新天地今年尾牙與春酒的接單情況?

 答:每年的第4季與隔年第1季,向是餐飲業的傳統旺季,明年的農曆春節落在2月初,因此,尾牙、春酒宴預計從100年1月下旬開始發酵。今年因為景氣復甦,企業紛紛大手筆舉辦尾牙與春酒宴,新天地至今已接獲1.4萬桌,桌宴平均價格在7,000至8,000元之間,無論桌數與平均單價,都較同期明顯成長約15%。

 問:新天地近幾年改變經營型態,大舉進駐百貨商場展店,能否談談策略改變原因?

 答:新天地過去習慣打造獨立式大型餐廳,但投資金額動輒4、5億元,自2004年開始,新天地改採變動成本投資方式,進駐大型百貨、購物商場開設「店中店」,按營收抽成支付租金,還能迅速展店;此外,經營型態也因地制宜,在台灣以宴會餐別為主力,在中國大陸則以多元化單點餐飲為主體,以迎合市場的需求。

 問:餐飲業屬於傳統產業,聽說新天地準備將高科技運用在餐飲業?

 答:明年第1季,新天地台中北區店將率先引進IT科技工具(VR、AR)並運用全球第二大的中央研究院海洋數位典藏資料庫,在經濟部工業局協助下,建構全球首創的「智慧型餐廳」,創新創意與同業形成差異化的經營,滿足消費大眾的需求,預期可吸引更多工商團體到新天地設宴。

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