2011年4月12日 星期二

【經濟日報2011-04-12】金仁寶集團董事長許勝雄專訪摘要

拚利不拚量 金仁寶集團營運布局
2011/04/11 09:58
【經濟日報╱記者李立達、黃晶琳/台北報導】


金仁寶集團董事長許勝雄指出,今年個人電腦(PC)產業觀念大反轉,從過去拚量,改為拚獲利,每年下滑的代工毛利率,今年將止穩。同時,筆電(NB)市場的爆發力不再,未來集團將積極布局LED照明、3D電視與汽車電子三大高成長的產業,並參與大陸內需起飛的商機。


許勝雄浸淫科技產業30多年,從最早電子計算機,一路轉型到筆電、通訊等產業,旗下的仁寶是全球最大NB代工廠,仁寶去年筆電出貨量為4,800萬台,全球每三台筆電就有一台是由仁寶代工生產。


長期觀察電子業的許勝雄,對近期蘋果旋風引發的蝴蝶效應,有著最深刻的感受與評估,以下是專訪摘要:


問:電腦業過去追求量的成長,現在觀念變了,為什麼?


答:這是簡單的數學問題,電腦業者過去以量為目標,量的成長力度夠,利潤也夠,所以各廠願意殺價搶單,但是現在獲利太差,量的成長幅度也趨緩。比如過去毛利率是10%,市場也從100萬台成長到1,000萬台,所有廠商會卯足全力搶單,搶單後,再想辦法擠出利潤;但是現在,毛利率只有3%至4%,市場規模只能從1,000萬台成長到1,200萬台,市場變化後,業者經營模式也要改變。


以前所有廠商拚命擴產,拚產能,跨過門檻,再透過集體採購,降低成本,生產越多就能賺越多。但是現在產品價格下滑,成本增加,業者卻是做越多賺更少,廠商現在會開始回頭想,為何要搶單?合理的利潤,成為業界關注的焦點。


問:PC業觀念改變,代工毛利率會回升嗎?


答:從事電子產業30多年,從沒有看過產品價格會提高,毛利率往上走是不可能,但已經到底,也不會再跌。


電子業非常競爭,隨時都面臨淘汰賽,存活的企業,每家都是殺過千人的團隊,電子業一路走來,是血流成河,是沒有刀光劍影的殺戮戰場。


20年前,做NB代工生意的有100家廠商,我曾預估,最後會剩下十家,其中六家賺錢。如今確實如此,這行業,已成為寡頭壟斷市場,未來三至五年,都不會有太大變化。


問:不過,PC新產品每天推陳出新,現在火紅的平板電腦,是否會衝擊NB產業?


答:NB確實有部分產品,會被平板電腦侵蝕,不過,所有檯面上生產平板電腦的廠商,如廣達、仁寶、鴻海、緯創、英業達等,都是原本做NB的這群人,產品總數在增加,只是產品類別調整,業者自己會加快調整的腳步,不需要擔心,對台灣電子業來說,仍是正面發展。


問:雖然出貨總數增加,但市場評估,組裝蘋果iPad的毛利率低,平板電腦是否衝擊NB代工獲利?


答:蘋果的遊戲規則與以往NB大廠不同,由於NB在台灣形成一長串的供應鏈,因此NB廠短期內會覺得受影響,也因此現在蘋果供應鏈的主導業者,要思考努力去重塑產業鏈,要做垂直整合。我預估不到五年,智慧型手機及平板電腦會充斥市場,如何用更物美價廉的零件去取代,是廠商努力方向。


問:金仁寶未來發展方向為何?


答:未來會投入三大新事業,分別是LED照明、3D電視與汽車電子。在LED照明部分,屬於環保節能產業,金寶集團正積極開拓LED照明市場,其中的金寶,負責室內照明;康舒則負責戶外LED路燈照明。以金寶為例,去年生產108萬盞LED 燈,今年將生產500萬盞。


仁寶部分,集中在3D電視,尤其未來兩、三年,裸視3D液晶電視將會普及,會產生LCD TV的換機潮,仁寶在LCD TV廠會持續擴產,從去年的400萬台,今年將成長至800萬台。此外,仁寶也切入汽車電子,已經出貨日本汽車品牌廠。


問:搶進大連投資百貨通路規劃如何?台商在大陸建構台灣市集的機會為何?


答:我跟大連市政府很熟(許勝雄為大連經濟顧問),與微風合作,以大連做為第一站基地,不僅促進當地經濟發展,更可參與內需經濟成長。


不僅自己要轉換對於產業經營的思維,更要帶著金仁寶集團一起轉換,未來也將與其他集團合作,在大陸市場成立多家百貨商場,遍地開花。



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