【經濟日報2011-04-18】敦陽科（2480）副董事長兼營運長李大經訪談紀要

敦陽科 今年EPS拚2.5元
【經濟日報╱記者邱子瑜／台北報導】 2011.04.18 04:36 am


系統整合商敦陽科（2480）副董事長兼營運長李大經表示，朝雲端應用服務大步邁進，從工作站、電腦相關設備代理跨入雲端應用領域，透過異業結盟，強化接單。

法人預估，敦陽科今年營收年增率可超過一成，每股稅後純益（EPS）從去年的2.08元成長到2.5元，毛利率逐年攀升，在同業中保持領先之姿。

敦陽科2000年上櫃之後，一度成為台股股王，但受景氣循環影響，2008年減資40%後再出發，醞釀三年，今年除了坐擁景氣回溫、IFRS、資安、ECFA等大環境題材，更要憑自己的「軟實力」發光，經營團隊期許公司轉型如同蝴蝶破蛹，愈變愈精彩。

敦陽科副董兼營運長李大經日前接受本報專訪，以下為訪談紀要：

問：如何看系統整合產業後市發展？

答：業者要思考如何運用IT（資訊技術）讓企業更容易和世界接軌，透過雲端服務客戶，不再只強調，我是用甚麼品牌的設備來吸引客戶。

通訊基礎建設成熟，我們處於一個更好的網路時代，系統整合業者要跟客戶一起成長，協助客戶掌握網路帶來的好處。系統整合業勢必要拓展數位內容、應用服務。

我們讓客戶接觸的不只是IBM、DELL、Cisco等原廠，還有全世界喜歡電影、美食、美容等服務的廣大群眾，透過資訊技術將客戶與消費者串連起來，是敦陽科最想做的事業。

敦陽科有一套「自行車理論」，前輪是系統整合，是一切服務的基礎，但假如敦陽科只停在這裡，無法滿足客戶。今天的客戶期待利用資訊技術整合虛擬和實體通路，敦陽科則可透過異業結盟，將網路服務的觸角往外擴張。

轉型並非丟掉系統整合核心業務，而是進一步掌握寬頻服務、資安、網路管理、終端服務，把更好的內容放到主機端，透過寬頻到達用戶端。

問：敦陽科上櫃之初，曾登上台股股王，如今轉趨平淡，談談這段期間心路歷程？

答：「.com 」公司在千禧年走路有風，全世界跟IT沾上邊的股票都很熱門。當初這行業很多人賺錢，也有不少人幻滅，從歷史角度省思，當年「.com 」光有基礎科技和平台，大家不斷投入硬體、系統建置，開發軟體應用服務的能力卻沒有跟上硬體。

現在雲端概念又紅了，大家聚焦在軟體應用，敦陽科目前的使命是抓準趨勢，創造有實際效益的加值服務。我認為雲端最重要的是「軟體應用服務」（SaaS），我們不能再像十幾年前，建了一堆網路資料中心養蚊子。業者把握雲端趨勢，最好擁有從IaaS（基礎建設）、PaaS （平台）到SaaS的服務能力，敦陽科過去代理設備，支持我們IaaS和PaaS業務，並可更專注在SaaS上。

問：目前雲端應用服務進展？

答：電信業是敦陽科的主客戶之一，我們以電信事業做樞紐，透過它和其他業者異業結盟，發展雲端應用服務，這是敦陽科轉型的核心競爭力，我們至今也把握得非常好。

App Store是電信業者核心競爭力的一環，敦陽科現為部分國內電信業者開發、設計、建置和維運App Store，此外敦陽科也扮演App開發者的角色，提供客戶創新的商業模式。

這方面我們採異業結盟策略，如敦陽科和雄獅旅遊合作的套裝旅遊雲端交易平台，民眾下載App後可便捷查詢、安排旅遊行程，並透過該平台交易，推出後市場反應不錯。

【2011/04/18 經濟日報】@ http://udn.com/